MANGO INVIERTE 23 MILLONES DE EUROS EN 16 NUEVAS MEGASTORES Y PREVÉ INAGURAR 3 MÁS.

Este año Mango ha inaugurado dieciséis megastores  (tiendas de gran tamaño), en establecimientos de 800 metros cuadrados o más, invirtiendo así 23 millones. Tiene previsto abrir tres tiendas más hasta fin de este año.

El primer lugar en el que Mango abrió una tienda fuera de España fue hace 25 años en Portugal, uno de sus principales mercados. Supone el 2% de su facturación y el año pasado las ventas aumentaron a doble dígito. 

Por eso el vicepresidente ejecutivo de Mango, David López ha decidido inaugurar una de las tiendas más relevantes en la plaza dos Restauradores de la capital portuguesa, Lisboa.

Esta es la séptima tienda de esta marca que se encuentra en Lisboa y en ella han invertido 2,6 millones de euros, se encuentra en un edificio histórico protegido, el Teatro Edén de estilo 'art deco' el que es de titularidad privada y la marca explota con un contrato de alquiler. Esta tienda tiene una plantilla de 36 trabajadores, ofreciendo prendas de niños, mujer y hombres en una superficie de venta de 1000 metros cuadrados.

Esta es la tercera flagship store que Mango abre este año después de la de Nueva York y Madrid y tiene previsto abrir otras megastores en Suiza, Colombia y otra en Portugal.

La firma ha invertido 23 millones en modificar 200 de sus espacios para cumplir el proceso de cambio en su red comercial. en total 160000 metros cuadrados, un 30% de la superficie de todas las tiendas. 

La idea de su proceso de cambio es cerrar todas las tiendas pequeñas y centrarse en las flagships, un nuevo concepto de moda moderna. También esperan que la interacción del cliente online y offline tenga una conexión, el punto de encuentro son los probadores digitales donde los empleados tienen un reloj digital que les indica de todo lo que necesita el cliente.

El ejecutivo indica que pretende hacer un cambio en la ecuación, el cliente no puede tener una buena experiencia a través de internet y una mala en la tienda o viceversa.

Con esta tienda (la cual suma 55 en el país vecino) esperan darle la vuelta a las cuentas después de las pérdidas de 61 millones de euros en el pasado año, 2016.

En el primer semestre de 2017 se produjo un 30% de rentabilidad y se espera más para fin de año, aunque el otoño tan caluroso ha bajado los objetivos textiles, pero se espera que a raíz del black friday se prevé una remontada.

Esta firma después de todo lo pasado en Cataluña estos últimos meses ha decidido mantener su sede en Barcelona, esperando que favorezca el crecimiento de las empresa con estabilidad, sentido común y concordancia.

Con esta noticia nos damos cuenta que Mango tiene una gran ambición por mejorar su empresa y por aumentar sus beneficios aunque ello le conlleve unos grandes gastos que seguramente serán recuperados en poco tiempo, gracias a su innovación. Aunque después de este otoño hayan estado en baja temporada las ventas subirán con las Navidades y el Black Friday. Para incitar a los jóvenes Mango al igual que muchas otras tiendas actuales, utilizan campañas publicitarias con famosos e influencers que son 'la nueva referencia'.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.elmundo.es/economia/2017/11/30/5a20108ae2704edc628b459b.html

http://es.fashionnetwork.com/news/Mango-invierte-23-millones-este-ano-en-16-nuevas-megastores-y-preve-inaugurar-tres-mas,897379.html#.WiBCbLpFyP8

http://www.expansion.com/empresas/distribucion/2017/11/30/5a204c1946163fba668b4693.html

http://www.elperiodico.com/es/economia/20171130/mango-invierte-26-millones-en-la-apertura-de-su-tienda-insignia-en-lisboa-6461308

LOS INFLUENCERS: el futuro del marketing

En estos últimos años como consecuencia de un aumento en la importancia de Intenert y de las redes sociales ha nacido un nuevo término, los influencers. El significado literal de esta denominación procedente del inglés es: aquellos que influyen, y es eso lo que hace este grupo de gente, influir sobre el resto de la población.

Puede que este concepto nos pueda recordar a campañas publicitarias cuya imagen era un famoso. La diferencia a la hora de hablar de influencers es como funciona un labor y como esta resulta tan ventajosa en comparación con el marketing conocido hasta el momento.

Imagen de: https://elementalchefs.es/que-es-un-influencer/

Un influencer no necesita una campaña publicitaria para anunciar el producto, este tan solo tiene que publicarlo en sus redes sociales y que así llegue de una manera más directa al futuro consumidor. Ampliando así también las fronteras de la campaña, siendo a la vez más eficaz ya que llega a la población de una manera más directa. La gente es libre de elegir a que influencers seguir, por esa razón la publicidad es más fuerte y capaz a la hora de influir a las personas a comprar.

Quién puede ser influencer, nos podríamos preguntar. Lo primero que nos pueden llegar a la mente son famosos, bloggers o youtubers, teniendo a Dulceida, bloguera y youtuber española con 2 millones de seguidores en Instagram y más de 1 millón de subscriptores como mayor influencer en nuestro país.

Imagen de: https://www.elgrupoinformatico.com/cuanto-gana-por-subir-una-foto-instagram-t35129.html

Sin embargo, recientes estudios han demostrado que no se necesita un gran número de seguidores. Las empresas también se centran en buscar gente con menos alcance, pero una relación más intima y estrecha con los consumidores. Ya que ese es otro papel importante con el que cuentan nuestros amigos, el 92 % de la población compra antes un producto que le ha sido recomendado por un conocido cercano  o un familiar, según el famoso estudio de Nielsen.

Estos exponentes mediáticos con sus publicaciones muestran una familiaridad y cercanía muy importante a la hora de vender un producto, pues los demandantes encuentran confianza y veracidad en ellos a diferencia de otro tipo de campañas publicitarias en las que no se te garantiza la verdad sobre el producto. Produciendo un influencer cinco veces más de beneficio a la empresa que la manera tradicional de marketing.

Por eso un buen influencer será aquel que es sincero sobre un producto y no busca su beneficio individual si no también el de aconsejar bien a sus seguidores, de esta manera podrá conseguir un público más fiel.

Otra ventaja con estos trabajadores son que pueden trabajar en cualquier ámbito, aunque puede que el que más extendido esté sea el ámbito de la moda, podemos encontrar tantos tipos de influencers como personas en el mundo con diferentes hasta encontrar uno que case con las características de la empresa.

Imagen de: http://www.tresfaros.com/2017/08/30/como-trabajar-con-influencers-para-potenciar-una-marca/

Con este estudio de los influencers podemos afirmar que sí que pueden ser el futuro del marketing, siendo una manera más eficaz y económica de acercar el producto al consumido.  Además esto tan solo otra consecuencia de la importancia de las redes sociales las cuales repercuten más en los consumidores jóvenes, aumentando así su fuerza y su continuidad en el tiempo.


Vídeo explicativo sobre los influencers y su trabajo:
Juan Merodio (2017): El Futuro del Marketing de Influencia y los INFLUENCERS

El lunes 27 de noviembre de 2017, el programa de Fuera de Cobertura de la cadena Cuatro hizo un especial sobre este tema, aquí está su enlace:
http://www.mitele.es/programas-tv/fuera-de-cobertura/5a1befa6591063be9d8b466e/player
Fuentes:

Redacción de la Vanguardia (2015): Como vender más a través de los "influencers", La Vanguardia
http://www.lavanguardia.com/economia/marketing-publicidad/20150909/54436388834/vender-influencers.html  Acceso: 24 de noviembre de 2017

Gázquez, Javier (2017): ¿Están cambiando los influencers los negocios online?, El Mundo
http://www.elmundo.es/economia/2017/10/19/59e8cd6ee5fdeaea7c8b46bd.html Acceso: 24 de noviembre de 2017

Llera, Ricardo (2017): Pon influencer en tu vida. Pero hazlo bien, comunico2punto0
http://comunica2punto0.com/influencer-marketing/ Acceso: 24 de noviembre de 2017


Entrada escrita por Carla Rivas Faro.

Mahou San Migel se internacionaliza

Mahou San Miguel entra en la cervecera norteamericana Avery Brewing tras adquirir el 30%

https://twitter.com/averybrewingco

La empresa española Mahou San Miguel adquiere un 30% de la cerveceria Avery Brewing, una de las mas famosas si hablamos de cerveza casera en norteamérica. 
Avery Brewing, fundada en 1993 en Boulder (Colorado), es fruto del afán emprendedor de Adam Avery, que entonces contaba con apenas 27 años. Apasionado de la elaboración de cerveza en casa, hizo su sueño realidad gracias al apoyo de su padre, que destinó el dinero de su jubilación a poner en marcha está cervecera.

Con este proyecto, ambas empresas quieren impulsar el crecimiento invirtiendo en innovación y calidad. Con esto pretenden fortalecerse en los mercados que ya están y llegar a otros nuevos. El consejero delegado de Mahou San Miguel, Eduardo Petrossi, "estamos convencidos de que esta operación nos va a ayudar a seguir siendo la cervecera española que más impulsa el mundo 'craft' y a reforzar nuestro posicionamiento en Estados Unidos", ha indicado.

http://garcia-rivas.com/

Por su parte, el fundador de Avery Brewing, Adam Avery, ha indicado que "dar entrada a un socio era fundamental para garantizar el desarrollo" de la cervecera. "Mahou San Miguel reúne todas las características y por ello es, sin duda, el socio ideal para nosotros, para seguir creciendo fieles a nuestra cultura y a nuestras cervezas. Es una gran satisfacción unirnos a esta respetada compañía familiar con más de 127 años de maestría cervecera y visión de futuro", ha recalcado.



Conclusión: 
Me parece una noticia interesante, ya que podemos ver como la industria española cada vez mas llega a mas lugares del mundo, y ya no solo con la cerveza sino también otros productos como el jamon y otros típicos productos que cada vez mas, son mas demandados en todo el mundo. Esto impulsa de una gran manera la industria española.

Bibliografia:
-http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/8775864/11/17/Economia-Mahou-San-Miguel-entra-en-la-cervecera-norteamericana-Avery-Brewing-tras-adquirir-el-30.html

http://www.expansion.com/empresas/distribucion/2017/11/28/5a1d8bdc46163ff55d8b4697.html

Jeff Bezos, el gran ganador del Black Friday 

      

El pasado día 24 de noviembre se celebró el Black Friday, el cual consiste en rebajar los productos para que la gente compre sus regalos de cara a Navidad, además se suele celebrar el último viernes de noviembre posterior al día de Acción de Gracias. Esta fiesta proviene de los Estados Unidos, pero se ha ido internacionalizando hasta finalmente llegar a nuestro país. A pesar de que el Black Friday es un día de descuentos en las tiendas físicas, el lunes próximo conocido también como el Cyber Monday, tomará el relevo a grandes empresas online que continuarán teniendo determinados productos rebajados. Añadir también que esta celebración también es originaria de los Estados Unidos.

       

        Gracias a estas festividades y al índice tan alto que tienen las compras por amazon.com, convirtieron la semana pasada a su dueño, Jeff Bezos, en el hombre más rico del mundo superando los 100.000 millones de dólares y también sobrepasando a Bill Gates, fundador de Microsoft. Este año ha sido próspero para esta empresa ya que han aumentado sus ventas en más de un 40%, y sus acciones en un 58%, teniendo en cuenta que solamente el pasado viernes 24 las acciones subieron un 2%, además de unas ganancias de 2.400 dólares y un crecimiento del 18,4% de ventas online según datos de Adobe Analytics.

    

     Jeff Bezos, con tan solo 53 años, consiguió sobrepasar a Gates el pasado octubre con los beneficios que le había proporcionado Amazon hasta el momento, siendo la cuarta compañía cotizada en el Wall Street, por detrás de Microsoft, Alphabet y Apple. El multimillonario dijo en abril que vende US$1.000 millones de acciones de Amazon cada año para poder financiar también su negocio espacial Blue Origin LLC. El estadounidense también da 10 consejos y reglas de cara al éxito en un negocio.

 

En resumen, la gente está cambiando la manera de comprar, haciendo que las compras sean más baratas y con la ventaja de que te las traen a casa. Esto está revolucionando el mercado electrónico ya que cada vez somos más las personas que compramos de forma online, haciendo y favoreciendo a los dueños de dichas páginas webs donde podemos adquirir productos más baratos y con otras muchas ventajas. De esta manera es como Jeff Bezos ha llegado a la fortuna.

BIBLIOGRAFÍA

   

 Páginas disponibles en:

•  https://elcomercio.pe/tecnologia/actualidad/youtube-black-friday-convierte-jeff-bezos-hombre-rico-mundo-video-noticia-476545(Fecha de consulta: 25 de Noviembre de 2017)
• https://elpais.com/economia/2017/11/24/actualidad/1511549643_746135.html (Fecha de consulta: 25 de Noviembre de 2017)
• http://www.lavanguardia.com/economia/20171125/433176203406/black-friday-ganador-amazon-jeff-bezos-ciber-monday.html (Fecha de consulta: 25 de Noviembre de 2017)
• http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/8768933/11/17/El-Black-Friday-dispara-la-fortuna-de-Jeff-Bezos-que-ya-supera-los-100000-millones-de-dolares.html (Fecha de consulta: 25 de Noviembre de 2017)
• https://www.youtube.com/watch?v=qptajtsIu84 (Fecha de consulta: 25 de Noviembre de 2017)

La economía 'española' de Coca Cola: 6.315 millones de euros y más de 88.000 empleos.

España es el país europeo donde más impacto tiene la actividad de Coca Cola en la economía. Esto ocurre porque es un destino turístico con sol y, por tanto, con un elevado consumo de bebidas, y también porque nuestra economía es diversa y la multinacional puede encontrar todo lo que necesita para elaborar su producto sin necesidad de recurrir al exterior.

Nuestro país es, también, uno de lo que más bares tiene por habitante del mundo. Con 400.000 puntos de venta, los consumidores (españoles y turistas) gastamos en bebidas bajo la marca del grupo un total de 7.690 millones de euros. La mayor parte de este dinero, el 55%, se queda en bares y restaurantes. En concreto, en 2016 nos bebimos 300.000 millones de litros de sus marcas. Además, de cada euro que nos gastamos los consumidores, 82 céntimos se quedaron aquí.

De los 6.315 millones con los que contribuye a la riqueza nacional, 625 millones proceden de los salarios, beneficios e impuestos que paga la empresa. Otros 1.240 millones vienen del aprovisionamiento de producto (las compras de la compañía a terceros) y 4.450 de los canales de distribución.

En cuanto al empleo, Coca Cola genera 4.500 empleos directos, mientras que el resto son puestos de trabajo indirectos.

En España, Coca Cola sí ha invertido 300 millones de euros en modernizar sus líneas de producción y esto incluye los nuevos formatos de bebidas que se irán lanzando y que pretenden reducir la dosis de azúcar en los envases que no son zero o light.

Conclusión:

Gracias a toda esta información nos damos cuenta del bien que la empresa Coca Cola hace a la economía española ya que genera riqueza y puestos de trabajo.

Bibliografía:

http://www.elmundo.es/economia/2017/11/22/5a157db022601d83318b45a5.html

Vídeo e imagen: 

http://www.elmundo.es/economia/2017/11/22/5a157db022601d83318b45a5.html

https://www.cocacola.es/home/

                                                                   

Renfe pone a la venta este Black Friday sus 25.000 billetes a 25 euros

                                                                       
La empresa Renfe va poner este viernes por la noche hasta el sabado a la venta 25.000 billetes promocionales a 25 euros para seguir celebrando el aniversario de la Alta Velocidad en España, coincidiendo con el Black Friday. En la oferta de este 25 de noviembre, a partir de las 00.00 horas, los clientes podrán comprar billetes en la web de Renfe, taquillas, venta telefónica y agencias de viajes, para viajar hasta el 26 de febrero de 2018. La noche del viernes al sábado (es decir, a partir de las 00.00 horas del día 25) se podrán adquirir estos billetes que están identificados con un símbolo del 25 aniversario.
Una vez se agote la promoción y se vendan los 25.000 billetes se cerrará la campaña hasta el mes de diciembre. No obstante, los clientes podrán seguir beneficiándose de descuentos de hasta el 70% con la campaña Cyber Week, que comenzará a venderse inmediatamente después, el mismo día 25.Mi conclusión es que es una buena oferta debido a que se va realizar en unas fechas señaladas donde posiblemente vayan a sacar un beneficio.Ademas es una buena oportunidad para aquellas personas que tengan que viajar ya que estos billetes estaran muy rebajados respecto a la normalidad.                                            

Tesla: el prometedor sueño que podría no tener futuro.

Tesla duplica sus pérdidas hasta septiembre

Los problemas con el Model 3, su vehículo más asequible, lastran el resultado de la compañía.

El recién estrenado coche de la compañía estadounidense Tesla arranca con retrasos en la producción de este modelo, llegando únicamente a 260 unidades de las 2000 previstas en este tercer trimestre. Este retraso en la producción del Model 3 ha lastrado las acciones de la compañía en bolsa, cayendo más de un 3% en Wall Street, situándose alrededor de los 300 $ por acción.

Tesla, desde su creación ha ido rápidamente escalando puestos en la industria, convirtiéndose en toda una gran compañía; desde que salio a bolsa el valor de sus acciones se ha incrementado por 18, llegando a una capitalización bursátil superior a Ford y muy similar a la del gigante General Motors.

Sin embargo, los problemas no libran a esta compañía, la cual tiene que hacer frente a los problemas de producción de su Model 3. Elon Musk, dueño y cofundador de la empresa, salió a dar unas declaraciones sobre los problemas de montaje de este modelo, asegurando que se enfrentaban a “cuellos de botella” en las etapas de producción, como el montaje de las diferentes piezas o la fabricación de las baterías de los vehículos.

Tesla, a pesar de ser una compañía que desde su fundación en 2004 no ha arrastrado más que pérdidas (1.286 millones de dólares entre enero y septiembre de 2017) sigue invirtiendo grandes cantidades de dinero en I+D para asegurar la fabricación de el coche del futuro y poder así realzar los beneficios. El Model 3 fue concebido como un coche para todo el mundo, asequible, innovador, y se habían puesto esperanzas en el para relanza el crecimiento de los beneficios a diferencia de sus dos hermanos, el Model S y el Model X.

Ante esta situación, Tesla se ha visto obligada a retrasar muchos pedidos de su nuevo juguete para el primer trimestre de 2018, pues el objetivo de Musk era tener una producción de 5000 unidades a la semana del Model 3.

A pesar de este retraso en el Model 3, sus hermanos, el Model S y el Model X están cumpliendo con las fechas de entrega.

Conclusión:

Tesla es una compañía que tiene delante un grandioso mercado potencial alrededor del mundo, sin embargo esta siendo perjudicada por fallos en la producción  y en la aceptación a nivel mundial del coche eléctrico, a pesar de que Tesla tiene un gran número de súper cargadores repartidos por todo el mundo (1.032 estaciones con 7.320 súper cargadores). Sin duda estamos ante la empresa del futuro, por lo que su situación puede cambiar radicalmente en poco tiempo.

Bibliografía:

Imágenes:

- https://www.google.es/search?q=model+3&safe=strict&tbm=isch&source=lnt&tbs=sur:f&sa=X&ved=
0ahUKEwiRmNuYsa_XAhXFvRQKHXLyBz4QpwUIHg&biw=1366&bih=
637&dpr=1#imgrc=1ODMpsrjuF1r-M:

- https://www.google.es/search?safe=strict&biw=1366&bih=637&tbs=sur%3Af&tbm=isch&sa=1&ei=9i4DWsuKJojtUrTZiOgN
&q=tesla&oq=tesla&gs_l=psyab.3..0i67k1j0j0i67k1l6j0j0i67k1.83779.84708.0.84914.5.5.0.0.0.0
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Artículos:

- https://elpais.com/economia/2017/11/02/actualidad/1509619007_492670.html

- http://www.eltiempo.com/economia/empresas/por-problemas-con-su-model-3-tesla-duplica-las-perdidas-en-el-tercer-trimestre-148440

Vídeo - situación actual de Tesla:

- https://www.youtube.com/watch?v=lLFb-JFCEx0

LA MODA LOW-COST : COMO FUNCIONA PRIMARK.

Primark Gran Vía de Madrid. ( EFE)

1168 millones de euros, un 20 % más de lo que facturó en 2015. Esta es la facturación de Primark, sin duda, la reina del low cost. Esta marca definitivamente se ha instalado ya en el mercado español hasta llegar a ser la segunda mayor cadena  textil de España, donde ya se tenía costumbre de consumir grandes cantidades de ropa.

Pero , ¿cómo pueden ofrecer ropa a tan bajo precio?

Esta compañía irlandesa no sólo ha tenido éxito por el tan conocido Efecto Primark, sino que ha sabido comprender al milímetro el mercado actual de la ropa barata. Según Julián Villanueva del IESE, lo más complicado que  ha conseguido Primark es eliminar el estigma social que se tenía de comprar ropa barata .

 Según Julián, Primark no hace más que seguir los pasos de Inditex hace unos años, pero con un inconveniente: Primark solo tiene una marca mientras que Inditex tiene muchas, lo que le hace resistente a la bancarrota.

Pero centrándonos en nuestro tema, podemos distinguir seis pilares en su éxito:

El primero y más importante es tener una cadena de suministro eficiente. No olvidemos que la ropa de Primark tiene poco de moda, sólo les interesa buscar modelos sencillos que estén hechos de materiales muy baratos. Para que esta cadena sea eficiente, Primark, como muchas otras marcas, a la fabricación en el sudeste Asiático, donde los salarios son menores y las jornadas más largas.

               Colapso de una fábrica textil ( Rana Plaza), Bangladesh

El siguiente factor es el de no repetir pedidos. Esto es un factor que dio gran resultado al obligar al consumidor a acudir mucho a la tienda para ver los nuevos diseños. Primark tampoco invierte en publicidad, no le interesa, ya que nada más aterrizar en un país, ellos ya consiguen patrocinarse por medio del boca a boca, redes sociales y en menor medida por la publicidad de sus bolsas, haciendo también frente al e-commerce.

 Publicidad de Primark: https://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/las-claves-de-la-exitosa-estrategia-de-marketing-de-primark-para-hacer-frente-al-e-commerce

Por último, reduce costes de personal no ofreciendo venta asistida y concentrándolo todo en sus filas interminables de cajas. Aún así, son capaces de ofrecer una experiencia de compra muy satisfactoria.

                                                                Filas de cajas en Primark.

Todo esto lo engloban en tiendas extra-grandes en centros comerciales a las afueras, salvo algunas excepciones que les ahorran costes, debido a que los alquileres son más bajos.

Aunque el mercado de hoy en día parezca que esté hecho a medida de Primark, en mi opinión no se tendrían que confiar porque este modelo puede llevarles al fracaso por razones como un posible paso de ropa barata a ropa media tras la crisis, una marca con un modelo parecido pero con ropa más elaborada o una posible prohibición por la Unión Europea de venta de ropa producida en países donde no se respetan los derechos humanos, lo que le llevaría al colapso al sólo tener una marca dentro de su grupo, al contrario que Inditex.

Bibliografía:

ZAMORA, Imma ( 2015): “ Por qué la ropa de Primark es tan barata”. ABC . Última modificación :  16/10/2015 http://www.abc.es/20121105/economia/abci-exito-primark-barato-201210291236.html

VILLANUEVA, Julián, et.al ( 2011): “ Primark: el poder de las gangas”.    http://www.ieseinsight.com/doc.aspx?id=1274&ar=12&idioma=1#

PASTRANA, Eva ( 2015): “ Lo que esconde el low cost de Primark : 700 euros de sueldo y fábricas en Bangladesh” . El confidencial. Última modificación : 24/10/2015 https://www.elconfidencial.com/consumo/2015-10-24/lo-que-esconde-el-low-cost-de-primark-paga-700-euros-y-fabrica-en-bangladesh_1065656/

Imágenes:

http://www.eagconstructionmanagement.hol.es/index.php?p=prymarkvitoria

http://www.elmundo.es/elmundo/2013/04/25/internacional/1366885756.html

https://www.elconfidencial.com/consumo/2015-10-24/lo-que-esconde-el-low-cost-de-primark-paga-700-euros-y-fabrica-en-bangladesh_1065656/