jueves, 11 de abril de 2019

El Grupo DIA cede en las negociaciones del ERE tras meses de incertidumbre

El Grupo DIA, con presencia principalmente en España aunque también en Argentina, Brasil y Portugal (por orden de ventas), lleva más de dos años encadenando problemas. La compañía no solo no es capaz de aumentar sus márgenes, sino que en el último año 2018 ha entrado en unas pérdidas sangrantes. Para intentar solucionar este problema, el grupo planteó un expediente de regulación de empleo (ERE) en febrero, nada más anunciar sus pésimos resultados financieros.

Supermercado Dia&GO, una de las nuevas apuestas del Grupo DIA (El País
En estas cuentas anuales de 2018 (cabe destacar que el grupo DIA omite publicar las cuentas del cuarto trimestre del año) se mostró un descenso de un 11,3% en los ingresos o ventas respecto al año anterior, pasando de 8.217,5M€ a tan solo 7.288,7M€. Gran parte de ello viene causado por la pérdida de popularidad de la marca en España, donde la estrategia de reconversión de sus supermercados tradicionales en otros de nuevos formatos parece no estar funcionando muy bien, dejando una imagen poco clara del posicionamiento de la empresa. Aunque este último proceso también ha supuesto unos gastos millonarios, no es ni de lejos el único responsable de la caída del grupo.

La postura que adaptó el Grupo DIA fue la de cerrar algunos de sus tiendas y supermercados considerados como "no estratégicos", es decir, los que menor volumen de ventas y clientes habían conseguido durante el año anterior. Durante el año se cerraron 85 tiendas en España incluyendo las franquicias, una cifra que se ve mucho más baja si se compara con el año 2017, cuando se cerraron un total de 246 tiendas. El número de aperturas bajó de 73 en 2017 a 62 en 2018, acabando el año con un total de 23 tiendas menos en España.

Más recientemente, en febrero de este año, se anunció que en 2019 se iba a llevar a cabo un ERE, una decisión propiciada por la presión de los accionistas más importantes hacia la junta directiva en un momento en el que DIA necesitaba demostrar una viabilidad económica de la que carecía: cerró el año 2018 con un balance aún peor que el año anterior. Para ser más específicos, pasó de tener unos beneficios positivos de 101,2 millones de euros en 2017 a declarar unas pérdidas superiores a los 350 millones de euros en 2018, haciendo que su deuda se disparara desde los 945M€ a finales de 2017 hasta los 1.452M€ en el mismo periodo de 2018.

Gráfico: Los accionistas más importantes de DIA (El Confidencial)

En este ERE se incluía el despido de 2064 trabajadores, principalmente de las tiendas aunque también de almacenes y oficinas. Los sindicatos mayoritarios (UGT y Fetico) lo rechazaron desde el primer momento, y el pasado día 25 de marzo se llegó a un acuerdo entre ambos lados en el que se establecía el número de trabajadores afectados en 1604, de los cuales 356 podrán ser recolocados y 40 consistirán en prejubilaciones.
También se anunció que a lo largo de este año se va a producir la venta de 258 emplazamientos "no rentables" a otros propietarios, lo que en principio indica que en vez de cerrar tiendas simplemente las venderán a otros supermercados como Carrefour o Lidl, además de otros.

CONCLUSIONES

En mi opinión, el problema del Grupo DIA no es algo que se pueda resolver simplemente mediante un ERE intentando reducir los gastos rápidamente, sino que es un problema mucho más profundo y que requiere de soluciones más completas. Primero necesitan establecer una base sólida en su planificación futura, ya que los últimos cambios que están realizando no acaban de convencer a su clientela más importante, que ve cómo la cadena de supermercados cada vez parece enfocarse más en un concepto de locales ideados para turistas y con un rango de precios que no se corresponde con el que siempre han tenido.
Los supermercados del Grupo DIA siempre se han caracterizado por ofrecer precios ridículamente bajos y una gran cantidad de descuentos en productos de marca, e intentar deshacerse de esa imagen para posicionarse en un segmento que ahora mismo no les corresponde es una jugada que ya les está saliendo muy cara.

BIBLIOGRAFÍA

ABC (Consultado el 11/04/2019)
https://www.abc.es/economia/abci-llega-acuerdo-sindicatos-y-reduce-1604-trabajadores-201903252053_noticia.html
Cinco Días - El País (Consultado el 11/04/2019)
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/03/25/companias/1553544294_198547.html
El Confidencial (Consultado el 11/04/2019)
https://www.elconfidencial.com/empresas/2019-03-20/dia-supermercados-opa-junta-accionistas-fridman_1891698/
El País (Consultado el 11/04/2019)
https://elpais.com/economia/2019/04/09/actualidad/1554825711_827791.html
Expansión (Consultado el 11/04/2019)
http://www.expansion.com/empresas/distribucion/2019/03/25/5c9934b522601da1038b45b2.html
Grupo Dia (Consultado el 11/04/2019)
https://www.diacorporate.com/recursos/doc/corporativo/20190208/2019/resultados-4t-2018.pdf
Público (Consultado el 11/04/2019)
https://www.publico.es/sociedad/supermercados-dia-ere-dia-afecta-2064-empleos-e-implica-cierre-287-tiendas.html

1 comentario:

  1. Hola, nunca creí en hechizos o magias en toda mi vida, hasta que conocí a este gran lanzador de hechizos llamado Dr.Amiso que me ayudó a restaurar mi matrimonio, soy Lucas David, quiero que el mundo sepa sobre el Dr. Amiso, el gran hechizo Locutor que me trajo a mi esposa, cuando pensé que había perdido toda esperanza. El Dr. Amiso usó su poderoso hechizo para poner una sonrisa en mi rostro, trayendo a mi esposa de regreso a mí con su hechizo; Al principio pensé que estaba soñando cuando mi esposa regresó a mí, rogándome que la perdonara y aceptara su hogar. Desde entonces, ella me ama más que nunca antes, así que hice una promesa al mismo tiempo que le haré saber al mundo sobre el Dr. Amiso porque es un gran hombre. Casi me di por vencido en este mundo, por favor, si tienes problemas de salud 0 matrimoniales, no puedes quedar embarazada o casarte con la persona adecuada a tiempo, dar a luz sin aborto involuntario, incluso quieres ser reconocida en el mundo, no llores más, yo ¿descubrió que tomar el tratamiento a base de hierbas Dr.Amiso es lo mejor, su pareja rompió con usted y usted todavía está enamorado o desea que él / ella regrese? Si tiene problemas con sus finanzas, divorcio, cáncer o necesita ayuda de cualquier tipo, comuníquese con el Dr. Amiso hoy, ya que le garantizo el 100% de aquellos a los que ha ayudado, como también el mío. El correo electrónico del Dr.Amiso es; herbalisthome01@gmail.com

    ResponderEliminar